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Siège de Clarins, à Paris

Clarins se tourne vers BEVOLTA pour optimiser la planification de sa supply chain

Facette moins connue du fleuron de l’industrie cosmétique française, son organisation industrielle et logistique bien huilée. Pour optimiser ses flux supply chain le Groupe a choisi une solution innovante inspirée du Lean Management, développée par la startup française BEVOLTA.

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EXOTEC choisit BEVOLTA pour optimiser sa supply chain

EXOTEC choisit BEVOLTA pour optimiser sa supply chain

L’objectif de la première licorne industrielle française : maintenir un niveau de développement qui voit doubler chaque année son chiffre d’affaires et ses équipes. Une ambition qui irrigue tous les échelons de l’entreprise, en particulier la supply chain.

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Alpes Supply Chain

Avec Alpes Supply Chain, BEVOLTA accompagne l’écosystème industriel alpin en transition

La Supply Chain s'affirme comme un levier essentiel de la chaîne de valeur pour réduire l’empreinte environnementale d’une entreprise

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« Le MRP se base sur des prévisions qui s’avèrent presque toujours fausses, tandis que le DDMRP se fonde sur la demande réelle »

On vous explique pourquoi la méthodologie DDMRP permet de mieux maîtriser la variabilité de la supply chain

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L’essor de la méthodologie «Demand Driven» dans le pilotage des stocks illustre la course à la résilience au sein des chaînes d’approvisionnement

Dérivée du lean management, la méthodologie Demand Driven Material Requirement Planning – DDMRP – se développe en France

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« D’ici 5 à 10 ans, la solution hybride MRP/DDMRP sera la norme »

Jérémy Catteloin, expert en supply chain management

Face aux enjeux d’agilité et de résilience des supply chain, il s’agit d’offrir la meilleure hybridation des modes de gestion

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