Logiciel 100% certifié DDMRP

BEVOLTA® est un logiciel 100% DDMRP Compliant qui vous permettra de regagner le contrôle de l'ensemble de votre supply-chain. Détectez, Adaptez et Réagissez plus vite au monde volatile et complexe d’aujourd’hui et assurez le suivi de la performance de votre système d'un seul coup d’oeil.

Simulation sans risques

Pour vous aider à prendre à chaque fois les bonnes décisions avec un minimum de risques, BEVOLTA® intègre un puissant module de simulation qui répondra à la question:

A quoi ressemblerait notre supply-chain et notre modèle d'approvisionnement si nous prenons telle ou telle décision?

Positionnement stratégique du stock

Concernant le stock, il est crucial de le positionner avant même de le quantifier. Plus concrètement, afin de résoudre les problèmes de rupture, et de sur-stock, il faut définir stratégiquement à quel endroit de la nomenclature et du réseau de distribution il faut placer du stock.

Profils de Buffers

Les composants réapprovisionnées sont stratégiquement regroupées en fonction de leurs comportements et attributs. Une gestion globale d'un groupe de composants ayant des caractéristiques statistiques similaires permet un pilotage centralisé qui traduit les paramètres sur plusieurs articles au fur et à mesure que l'environnement et les circonstances évoluent.

Ajustements dynamiques

Au fil du temps, la réalité peut dévier du point de départ - changement du modèle de la demande, changement du degré de variabilité, émergence de problèmes liés à la saisonnalité. Des décisions peuvent avoir été prises pour lancer ou arrêter un produit…
Les ajustements planifiés et dynamiques répondent à tous ces défis avec facilité.

Planification par la demande

Permet au planificateur de se concentrer sur la réalité de l'instant présent et le futur proche. Optez pour une méthode de planification qui génère des signaux de réapprovisionnement basés uniquement sur la réelle demande du marché.

Pilotage collaboratif

Donne à votre organisation un outil d'exécution collaboratif, visuel et robuste basé sur les priorités relatives, absolues, pertinentes en temps réel. Vous permettentant d'avoir une vue instantanée des décisions nécessaires à prendre tout au long de la supply-chain.

Rapport opérationnels

Suivez la performance globale de votre supply-chain en temps réel avec les KPI pertinents intégrés aux tableaux de bord graphiques, dynamiques et interactifs. Permet à toute personne appartenant à votre organisation d’analyser les mêmes chiffres provenant d'une source unique et consistante.

Convivial & accessible

L'interface moderne et interactive aidera vos utilisateurs à faire leur travail plus rapidement.

Déploiement flexible

Que vous ayez besoin de vos systèmes sur site ou hors site BEVOLTA est là, avec des stratégies de déploiement très flexibles. Nous proposons des déploiements hybrides, sur cloud ou sur-site.

Mieux vaut prévenir que guérir

Nos déploiements sur cloud sont sécurisés avec des communications cryptées SSL, accessible via VPN. Vos données sont sécurisées et automatiquement archivées pour une récupération rapide en cas de catastrophe.

Performant & évolutif

BEVOLTA est optimisé pour fonctionner sur des serveurs à architecture multi-coeurs. Répartissez la charge dynamiquement de manière transparente sur plusieurs instances serveur.

Intégré avec votre ERP

BEVOLTA s'intègre nativement avec vos systèmes ERP Infor M3, JD Edwards et IFS. Pour les autres systèmes, les interfaces peuvent être facilement mises en place via notre ETL et API intégrés.

Qu'est-ce-que le DDMRP ?

La planification des besoins tirés par la demande est une methodologie à «flux tirés» innovante à échelons multiples qui permet de planifier les stocks et les matières.

Cette méthodologie permet à une entreprise de s'aligner au plus proche des exigences du marché et de prioriser plus rapidement et plus sereinement l’exécution et de la planification.

DDMRP a été introduit dans le monde grâce au livre «Orlicky’s Material Requirements Planning», troisième édition révisée par Carol Ptak et Chad Smith.

Le MRP au 21ème siècle

Le MRP, d'abord développé en mode limité dans les années 1950 et 1960, n'a réellement pris son envol que dans les années 70, lorsque les systèmes informatiques ont permis de généraliser son adoption et APICS a démarré sa «croisade MRP» pour le rendre plus populaire.

MRP a muté à la fin des années 70 et 80 pour devenir MRP II et finalement ERP. Mais le coeur des systèmes ERP d'aujourd'hui, au moins dans le secteur de la production, est toujours la logique de traitement MRP qui est restée pratiquement inchangée depuis les années 1970.

Les avantages du DDMRP

+98%

Meilleur service client

Les entreprises atteignent, de manière consistante, un taux de service de 98 à 100%.

-80%

Compression des délais

Les réductions de délais de plus de 80 % ont été atteintes dans plusieurs segments industriels

-45%

Stocks adéquats

les réductions typiques des stocks de 30 à 45 % sont réalisées tout en améliorant le service client.

Réduction des coûts

Les coûts liés à l’accélération de l'activité et aux fausses alertes sont en grande partie éliminés (Commandes expresses, livraisons partielles, temps d'arrêt...).

Facile et intuitif

Les planificateurs voient les priorités au lieu de constamment se battre contre les messages contradictoires du MRP.